Diagnostika nápadu
Rozbor zadání, ověření proveditelnosti a identifikace míst, kde se nápad může zaseknout ještě předtím, než se do něj investuje čas týmu.
Inovační konzulting pro firmy
Proměňte firemní nápady ve strukturovaný plán realizace
Pracujeme s firmami, které mají jasnou vizi, ale chybí jim postup, jak ji rozdělit na kroky, role a milníky, aniž by to zahltilo celý tým.
Domluvit úvodní konzultaciVýchozí bod
Proč strukturovaný přístup dává smysl
Většina týmů nemá problém s nedostatkem nápadů. Problém nastává o krok dál, ve chvíli, kdy je potřeba nápad rozebrat na konkrétní úkoly, přiřadit odpovědnosti a rozhodnout, co udělat jako první.
Bez jasné struktury se iniciativa často rozmělní mezi běžnou agendu týmu. Lidé na ni pracují nárazově, mezi poradami chybí návaznost a po pár měsících nápad tiše zapadne.
Naší rolí je pomoci firmě dostat rozpracovaný nápad do formy, se kterou lze pracovat průběžně, aniž by vyžadovala vyčlenění celého týmu na plný úvazek.
Konzulting proto stavíme na kombinaci facilitace, diagnostiky proveditelnosti a jasně rozdělených fází, které respektují běžný provoz firmy.
Co nabízíme
Konzulting rozdělený do čtyř oblastí
Každou oblast lze objednat samostatně nebo jako součást delší spolupráce.
Facilitace workshopů
Vedení pracovních setkání, na kterých tým společně převádí myšlenku do konkrétních kroků a rozhodnutí.
Prototypování a testování
Podpora při ověřování dílčích částí nápadu v malém měřítku, dřív než se rozhodne o plné implementaci.
Implementační podpora
Průběžné konzultace během rozjezdu realizace, kdy se plán potkává s realitou provozu.
Postup spolupráce
Jak probíhá spolupráce krok za krokem
01
Úvodní rozhovor
Mapujeme zadání, očekávání a kapacitu týmu, kterou lze do projektu reálně zapojit.
02
Diagnostika nápadu
Analyzujeme proveditelnost, identifikujeme rizika a otevřené otázky, které je potřeba vyřešit dřív, než se pokročí dál.
03
Návrh struktury
Rozdělíme nápad na fáze, role a milníky tak, aby s ním tým dokázal pracovat vedle běžné agendy.
04
Pilotní workshop
Ověříme navržený přístup přímo s týmem a upravíme jej podle reálné zpětné vazby.
05
Podpora při realizaci
Doprovázíme tým v prvních fázích rozjezdu formou pravidelných konzultací.
Pro koho je konzulting vhodný
Nejčastěji spolupracujeme s těmito týmy
Konzulting je určený firmám, které mají zformulovaný nápad, ale nemají volnou kapacitu na jeho samostatné rozpracování. Typicky se jedná o menší a středně velké firmy, produktové týmy uprostřed jiných priorit, interní inovační oddělení nebo zakladatele rostoucích startupů, kteří potřebují nápad předat dál strukturovaně.
Nepracujeme na základě předpokladu, že tým má volnou kapacitu navíc. Naopak, celý proces je navržený tak, aby fungoval i vedle běžného provozu.
Vzdělávání
Kurzy a workshopy pro váš tým
Vedle individuální konzultace nabízíme i skupinové formáty pro produktové týmy a vedení firem.
Časté otázky
Co nás lidé nejčastěji ptají
Úvodní konzultace obvykle trvá 60 až 90 minut. Slouží k zmapování situace, ne k okamžitému návrhu řešení.
Ne. Pracujeme i s nápady v rané fázi, kdy ještě chybí konkrétní podklady a data.
Záleží na rozsahu projektu. U menších iniciativ obvykle stačí jedna až dvě klíčové osoby, u větších zapojujeme širší skupinu formou workshopu.
Ano, přístup je navržený tak, aby fungoval bez ohledu na velikost firmy. Rozsah spolupráce se přizpůsobuje dostupné kapacitě.