Transparentnost procesu
Firma vždy vidí, v jaké fázi se projekt nachází a na základě čeho vznikají jednotlivá doporučení.
O přístupu
Co nás motivuje
Přístup, ze kterého vychází způsob, jakým s firmami pracujeme na jejich nápadech.
Naše východisko
Nápady umírají v přechodu mezi nadšením a rutinou
Ve firmách, se kterými spolupracujeme, obvykle nechybí ochota zkoušet nové věci. Chybí ale prostor pro to, dotáhnout myšlenku dál, aniž by to znamenalo zastavit běžný provoz. Nadšení z prvního nápadu se během pár týdnů setká s realitou kalendářů, priorit a omezené kapacity.
Vznikli jsme z pozorování, že mezi „mít nápad“ a „mít fungující proces“ chybí konkrétní krok. Tím krokem je struktura, která rozdělí velký záměr na menší, zvladatelné části a dá jim pořadí, ve kterém dávají smysl.
Hodnoty
Hodnoty, kterých se v práci držíme
Respekt ke kapacitě týmu
Návrh struktury vždy počítá s tím, kolik času a lidí je firma reálně schopná do projektu vložit.
Praktická proveditelnost
Preferujeme řešení, která lze začít používat v následujícím týdnu, před teoretickými koncepty bez návaznosti na provoz.
Dlouhodobá udržitelnost
Cílem je předat týmu rámec, se kterým dokáže pracovat i po skončení spolupráce.
Jak přemýšlíme o inovaci
Struktura jako nástroj, ne jako byrokracie
Slovo struktura si někdy lidé spojují s formuláři a schvalovacími procesy. My ho chápeme jinak, jako soubor jednoduchých otázek, které pomáhají rozhodnout, co dělat dál.
Kdo za daný krok odpovídá. Co je potřeba vědět, než se udělá další rozhodnutí. Kdy má smysl myšlenku otestovat v malém a kdy je čas jít do plné realizace. Odpovědi na tyto otázky tvoří kostru, kolem které se dá stavět zbytek projektu.
Komu rozumíme
S kým nejčastěji pracujeme
Práce se zpětnou vazbou
Jak pracujeme s tím, co se v týmu neosvědčí
Ne každý krok navrženého plánu sedí na první pokus. Proto je součástí spolupráce i průběžné vyhodnocování, které dvě věci sleduje.
Za prvé, jestli navržený postup tým skutečně používá v běžném provozu. Za druhé, jestli přináší srozumitelnější rozhodování než předtím. Podle výsledků strukturu upravujeme.