Úvodní workshop pro vedení
Půldenní setkání zaměřené na to, jak vybrat mezi více konkurenčními nápady a rozhodnout, čemu se firma bude věnovat jako první.
Vzdělávací formáty
Kurzy a workshopy pro firemní týmy
Praktické setkání, na kterém si tým osvojí rámec pro strukturování nápadů, se kterým může dál pracovat samostatně.
Formáty
Přehled formátů, ze kterých lze vybírat
Praktický workshop pro produktové týmy
Celodenní pracovní setkání, na kterém tým společně rozpracuje konkrétní nápad do podoby plánu s milníky.
Interní facilitátorský kurz
Kurz pro lidi, kteří chtějí umět sami vést podobná pracovní setkání uvnitř firmy.
Individuální mentoring pro zakladatele
Série konzultací pro zakladatele, kteří potřebují probrat konkrétní rozhodnutí bez zapojení celého týmu.
Jak workshop probíhá
Struktura jednoho pracovního setkání
Setkání obvykle začíná krátkým shrnutím zadání a společným pojmenováním, čeho chce tým dosáhnout. Následuje fáze mapování, ve které účastníci rozeberou nápad na jednotlivé části a otevřené otázky.
V další fázi se skupina rozhoduje, co má prioritu a co může počkat. Workshop končí zápisem konkrétních kroků a jejich přiřazením ke konkrétním lidem v týmu.
Cílová skupina
Pro koho jsou kurzy vhodné
- Produktové týmy hledající společný rámec pro rozhodování
- Vedení firem plánující novou inovační iniciativu
- Interní inovační oddělení, která chtějí sjednotit postup napříč projekty
- Zakladatelé rostoucích startupů
- Facilitátoři, kteří chtějí rozšířit vlastní sadu nástrojů
Výstupy
Co si z workshopu odnesete
Návaznost
Workshop jako součást delší spolupráce
Workshop lze objednat samostatně, nebo jako úvodní krok před delší konzultační spoluprací popsanou na stránce Chci zjistit víc. V obou případech je výstupem konkrétní, zapsaný plán, ne pouze zápis z porady.